مع من تعمل

بقيادة الشركاء. متخصصون بالاختيار.

نعمل بانتقائية لضمان مشاركة كبار الخبراء والتركيز والعمق — نُعطي الأولوية للوضوح والواقعية والأثر الدائم على الحجم أو الكم.

FRONTLINERZ شركة استشارات واستراتيجيات متخصصة بقيادة الشركاء، تعمل جنباً إلى جنب مع المؤسسين ومجالس الإدارة وفرق الإدارة التنفيذية في لبنان، ودول الخليج، وتركيا، وأسواق ناشئة مختارة.

نجمع بين الصرامة الاستراتيجية والحقيقة المالية والرؤية التنفيذية العملية — نقدّمها بحكم هادئ ووضوح.

متخصصون بالاختيار.

لماذا وُجدنا
الغاية

أثر دائم

لخلق أثر إيجابي دائم — لعملائنا وفريقنا والمجتمعات التي نخدمها.

الرسالة

أداء مستدام

لمساعدة المؤسسات على تحقيق تحسين أداء مستدام من خلال استراتيجية واضحة وانضباط مالي وتنفيذ يضع الإنسان في المركز.

الرؤية

شريك موثوق

أن نكون شريكاً موثوقاً للقادة الذين يواجهون التعقيد ويستعيدون الزخم.

عن المؤسسين والفريق

تأسست FRONTLINERZ على يد رغيد كنج وروني يزبك، حيث يجمعان خبرات متكاملة في الاستراتيجية والنمو التجاري والحوكمة المالية.

رغيد كنج

استراتيجية الأعمال وتنفيذ النمو

يتخصص رغيد في استراتيجية الأعمال وتطوير دخول السوق والتنفيذ التشغيلي. قاد مبادرات نمو وبنى حضوراً سوقياً وأدار مسؤوليات الأرباح والخسائر الكاملة عبر دول الخليج.

يركّز على ترجمة الاستراتيجية إلى نتائج عملية مدفوعة بالإيرادات مع تنفيذ منضبط.

روني يزبك

الاستراتيجية المالية والحوكمة وإدارة المخاطر

يمتلك روني خبرة عميقة في الاستراتيجية المالية والحوكمة وإدارة المخاطر، مع أكثر من 20 عاماً في التدقيق والخدمات المصرفية والملكية الخاصة — بما في ذلك خبرته مع Deloitte.

يدعم المشاريع من خلال الهيكلة المالية وإدارة الأداء وضمان التوافق مع الربحية والامتثال وانضباط الاستثمار.

فريقنا

يدعم المؤسسَين فريق من المهنيين ذوي الخبرة الرفيعة من شركات الأربع الكبرى والقطاع المصرفي والموارد البشرية والعمليات.

نعمل عبر المجالات التالية:

التصميم التنظيمي وإعادة الهيكلة
تحوّل الموارد البشرية ونماذج التشغيل
تطوير نموذج التشغيل المستهدف (TOM)
تجربة العملاء وتصميم الخدمات
الامتثال التنظيمي (مكافحة غسل الأموال / اعرف عميلك والحوكمة)
تحسين العمليات والأتمتة
تنفيذ أنظمة ERP وCRM
تحسين الأداء المالي والتشغيلي

ساهمنا في مبادرات تشمل إعادة الهيكلة التنظيمية وتطبيقات ERP/CRM وأُطر الامتثال وبرامج التحوّل الكبرى عبر المنطقة.

في FRONTLINERZ، المنهج بسيط: التركيز على ما يهم، هيكلة العمل بالشكل الصحيح، والتسليم بانضباط. الهدف هو الوضوح — ضمان أن كل مشاركة تؤدي إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس.

كيف نحضر

قيمنا

01

النزاهة

نقول ما هو صحيح، لا ما هو مريح. دائماً.

02

الوضوح

نبسّط قبل أن نحسّن. التعقيد عدوّ التنفيذ.

03

الخدمة

نتائج العميل أولاً. نقطة.

04

التميز

تميّز بلا تعقيد. صرامة بلا ضجيج.

التزاماتنا
نشخّص أولاًنستند إلى الاقتصادنبقى قريبين من التنفيذنبني الاستقلاليةنقيس الأثر الحقيقي

«هذا عمل خدمة. لا ضجيج تقني. لا تعقيد زائد. فقط وضوح وحقيقة مالية وتنفيذ يُثمر.»

هل أنت جاهز لاستعادة الزخم؟

كل مهمة تبدأ بمحادثة — لا بعرض مقترحات.